Кейсы

 В результате выполнения работ по внедрению был разработан регламент работы с нормативно-справочной информацией, меодика учета затрат и расчета себестоимости продукции в целях управленческого и регламентированного учета.

Автоматизированы следующие функции:

• управление запасами (поступление партий сырья, учет отклонений в весе сырья, размещение сырья на элеваторе)
• внутриэлеваторный учет (подработка сырья, подготовка помольной партии, передача сырья в производство)
• управление производством (формирование внутренних заказов на полготовку и перемещение сырья)
• управление продажами (формирование и обработка заказов покупателей, ценообразование
• учет выпуска и реализации комбикормов в разрезе рецептов на производство
• формирование оперативной отчетности, регламентированный учет (учет ТМЦ, учет выпуска готовой продукции, учет реализации продукции, товаров, работ, услуг, учет денежных и основных средств, учет расчетов с внешними контрагентами, учет расходов, расчет фактической себестоимости, учет расчетов по НДС и формирование отчетности, налоговый учет, формирование бухгалтерской отчетности и пр.)

Благодаря внедрению системы данные производственного учета систематизированы, формируется оперативная отчетность, данные в режиме реального времени поступают в бухгалтерию и др. службы. Удалось улучшить качество учета, в том числе за счет внедрения новой методики учета затрат и расчета фактической себестоимости продукции. В результате внедрения сократилось время подготовки отчетности в целях управленческого и бухгалтерского учета. 

Оценка:

• соответствие потребностям организации - 5 (в программной системе реализованы все необходимые возможности)
• удобство работы с программой - 5 (раюотать легко и удобно)
• качество работы партнера - компании "Спектр-Автоматика консалтинг" - 5 (работой очень довольны)
• рекомендовали бы вы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности - да